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      堅定信心 破壁前行——集團公司組織開展第三屆第三期“項目經理特訓營(核心團隊)

      作者: 發布時間:2023-11-27 瀏覽次數:331
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      堅定信心  破壁前行——集團公司組織開展第三屆第三期“項目經理特訓營(核心團隊)

      11月25日,集團公司組織開展第三屆第三期“項目經理特訓營(核心團隊)”專題培訓,來自各基層單位的10個項目管理團隊分為5個小組參加本次培訓。

      上午,審計監察部經理呂曉、副總經濟師張盼盼分別講授《審計工作解讀》、《貫穿項目全過程的結算資料整理要點分析》課程。

      下午,集團公司根據本期培訓內容為大家設計了《XXX項目管理策劃書》專項路演,路演內容包含施工總體部署、工期管理、成本管理、風險管理等,本次路演10個項目管理團隊均上臺參賽,由王正濤、馬明、馬國欣、張盼盼、李延哲擔任評委。

      經過4小時的精彩比拼,結合前兩期的路演成績,最終第一科技公司陳志強團隊、市政工程公司張毅飛團隊獲得本屆特訓營優秀項目管理團隊一等獎。第三工程公司吳森森團隊、第七工程公司李慶華團隊、總承包事業部李苗苗團隊獲得本屆特訓營優秀項目管理團隊二等獎。

      路演環節結束后,王正濤向大家作復盤分享,他強調,本屆特訓營我們已經完成了三期的培訓,從投標策劃到竣工結算,圍繞成本管控進行了課程設置,為的就是讓各位學員牢牢樹立成本意識,不斷提升對成本與風險的把控能力,提前謀劃好項目的盈利點并把項目風險降到最低,把項目利潤做到最大。學以致用,行勝于言,培訓的最終目的是“用”,希望大家能將培訓內容與實際工作相結合,不要流于形式,要用出結果。困難時期,我們要改變心態,轉變作風,在遇到問題時積極主動溝通上下游單位,不斷協調交流,共同面對問題?!皢栴}的解決方法一定在問題之外”,頑強的意志,抗挫的能力,開闊的胸懷,是助力問題解決的關鍵。

      本屆項目經理特訓營的圓滿收官,不僅是一個結束,更是一個新的開始,下一步將對一線基礎管理崗位分批次開展專題培訓。面對未來新的挑戰,我們要團結一致,統一思想,堅定信心,不斷提升個人與團隊本領,努力攻克每個難關,相信在不久的將來,我們一定能夠看到春天的到來。

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